1. 1. 面试心得

只有Loser才说硅谷“养老”

“在硅谷科技公司里，升职这件事，除了你自己，没有人会主动替你想着。”Rick说很多中国工程师在职场上工作很多年没有升职，就怪公司制度，怪自己的领导不是伯乐，却忘了最重要的一点——他们从未和上司明确提出自己的升职诉求。“提出诉求的时候，也需要明确向上司摆明自己过去六个月的工作业绩。简单来说，就是自己做了哪些项目。”

这可能是2018年IT界规模最大的裁员事件了

“在这个时代，你的工作会背叛你，你的行业会背叛你，你的专业会背叛你，唯一不能背叛你的，是你的认知和你的能力。”

IT人老矣，尚能饭否？

“方向比努力更重要”，但更重要的怎么辨别方向。就我们普通人来说，无非就两个方向：做技术或做管理。

纯粹的技术岗，只要到了年龄红线（大概 34 岁），即使你再努力，技术再好，再有热情，也是白搭，人家甚至连面试的机会都不会给你。

程序员能靠技术渡过中年危机吗？

所以真正解决中年危机，靠的是家庭，靠的是媳妇的收入和支持，是父母的养老保险和义务劳动，是孩子的成长和回馈，是家庭的理解和包容。和技术一毛钱关系都没有。

架构 / 管理需要的不仅仅是了解技术，还要具备丰富的行业经验，良好的沟通能力，全面的管理手段。这些都可以在一个程序员日常的工作中进行积累，从而完成一名程序员的转型。

用经历告诉你为什么第一份工作那么重要
毕业5年，先后经历了创业公司，外企和国内一线互联网公司，用经历告诉你，为什么第一份工作对于你的重要性和怎么选择第一份工作。

二十年老程序员的二十条心得：面试几乎没用，警惕很久没写过代码的“大牛”

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某程序员吐槽：面试时题做得又快又好，却被面试官挂掉，就因为不承认刷题！

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2. 2. 面试问答

反向面试，考验面试官的时候来了

负责人面试你的时候，当他询问有什么问题要问的时候，你会问啥？
1.公司的IT部门处于什么地位？是完全服务型的，边缘型的，还是说有一些话语权，能去创造一些东西，赋能公司。有些公司的IT部门，其实地位是比较低的，并非核心部门。老老实实实现业务需求就行，大老板也不会有过多的期望。在这种公司里，需要注意的是：你负责的系统一定要稳定好用，最好不出事，不然随时会被干掉；
2.公司最近一年和明年的规划是什么，业务发展如何，团队明年会扩张吗？公司和部门发展好，意味着会有更多更大的机会，这个对于求职者来说，也是很重要的；
3.让负责人简单介绍一下自己。因为当前这位面试官，可能就是你将来的直接上司，他的综合实力如何，你也是要大概了解的。因为在职场中，是否跟对人，对自己的职业的快速发展是非常关键的。厉害的人，你跟着他，可以学习到各种各样的知识，做事也有干劲，自己成长也会非常快。另外就是需要了解一下，这个负责人在当前公司做了多久了。如果是超过两年了，那基本上已经得到了公司的认可，会比较稳定。如果是刚来不久的，其实是有变动的风险的。
4.公司的定位，在行业里属于什么位置，是头部，是前三，还是正在冲刺前三。公司在行业的位置越高，压力和挑战就会越大，活力和创新也就越好，业务也会越多。毕竟要直接面对恐怖的竞争。
5.了解公司的融资情况，也即是资本是怎么看待这个行业以及正在这个行里努力奋斗的当前这加公司，如果公司融了比较多轮了，说明资本还是很看好的。
大意是，看行业看公司看部门，跟什么人做什么事。

 

你的缺点是什么？

有人回答可能是不太爱国。不能说没有缺点，也不能说工作太努力了不注意身体，面试官不是小孩。有个模型叫冰山模型，素质模型，人的素质分两类，一类是水面上的可见部分，一类是水面下不可见部分。水面上的都和技能有关，不可见的都和动机价值观三观有关。所以技能类素质，和价值观(动机类)类素质。谈缺点只谈技能类素质。如果长期关注某个技术，对其它的领域不清楚。

但是谈优点，要往价值观(动机类)类上面谈，要谈努力和奉献。

 

未来5-10年职业规划是什么？

1. 求职目标和动机：了解你对未来的职业目标和动机是否清晰，并确定你是否对个人发展有明确的规划。
2. 稳定性：试图评估你是否对长期发展有规划，并且是否对该职位和国内公司有足够的兴趣，以确保你在职期间能够保持稳定和积极
3. 自我驱动力：你是否有自我驱动力，以实现职业目标，他们希望听到你的学习计划，技能发展以及如何推动自己朝着目标前进的计划。
4. 人岗匹配：你是否能将个人职业规划与公司的目标结合，以确保你对公司的文化，使命和战略方向有一定的了解，并能够解决公司问题。
5. 增值潜力：评估未来几年内是否有晋升的潜力，并确定你想成为什么样的人。

万能公式：明确目标和职业方向 + 学习和发展计划 + 职位晋升和责任扩展 + 解决公司问题 + 你想成为的人。

例子：在未来3-5年我的职业规划是在xxx领域取得突破和成长，目前我已经建立了坚实的xx基础，并具备一定的xx策略和xxx管理经验。偶的计划是通过进一步学习和深化我的xx知识，特别是xxx的专业技能，来不断提升自己的竞争力，并通过先进的xxx技术来优化xxxx策略，为了实现这个目标，我计划参加相关培训课程和研讨会，积极学习。在未来几年内我西黄能够承担更大的责任，领导更多的项目，并参与公司的战略决策。同时我也希望与跨部门的团队合作，提升沟通和领导能力，更好地实现目标并促进公司的增长，并在未来成功地成为一名xxxx专家。

 

 

github 吐血整理：如何应对 HR 的灵魂拷问？

如何在面试中介绍自己的项目经验

《互联网公司的面试官是如何360°无死角考察候选人的？（上篇）》

《互联网公司的面试官是如何360°无死角考察候选人的？（下篇）》

答案

十年创业者，万字长文分享我是怎么招人的

我是如何在求职中把自己“推销”出去的

part 1:  https://www.coreycleary.me/a-better-way-to-sell-your-skills-as-a-developer-than-just-hire-me-or-mass-applying/

part 2: https://www.coreycleary.me/how-to-pitch-your-skills-as-a-developer-in-a-way-that-aligns-with-a-companys-needs/

 

因为这 4 个回答，我决定录用这位软件工程师！

1. 介绍一下你的开发环境和所使用的工具
2. 你是如何学习新技术的？
3. 你平时有什么娱乐活动？
4. 把你最近一个工作的架构图画给我

得到CEO脱不花：面试一个人，问这4个问题就够了！

1. 第一，如果你突然有半个月的带薪休假，只有一个条件，就是必须研究一个事儿，你会研究什么？
2. 第二，你正在做的事，行业里最顶尖的人或公司是谁，他们是怎么做的？
3. 第三，你在此之前的人生经历中，做过什么重要的取舍？
4. 第四，针对刚才提到过的某个很重要的项目或者工作，如果你有机会能重新做一遍这件事，会有哪些地方不一样？

面试官不会告诉你的9个潜规则：

1. 面试官会以貌取人
2. 有没有经验不是主要的
3. 提前准备好问题，向面试官提问
4. 务必对自己的薄弱环节提前做好应答
5. 面试官的问题通常没有标准答案。（更多的是想看你的表达是不是有逻辑，有条理，说白了就是看你的沟通能力怎么样，逻辑决定了沟通的内容，当一个人逻辑思维表达好的话，基本上沟通无障碍，可以快速适应岗位工作）
6. HR是全公司里希望你入职的人
7. 适当抬高姿态，在面试中更容易取胜。（因为可以提高面试官对你价值的估测，而且不太容易被压低薪酬，哪怕面试官不认可你的态度）
8. 在面试官面前夸奖前公司很有效
9. 面试官不喜欢延伸涣散，目光不定的求职者。

 

面试说千万别说这句话，说了必凉：这个虽然我不会，但是我可以学。

面试官会认为这是典型的嘴炮，学是做出来的不是说出来的。最好面试前了解公司的行业信息，然后说出来，再补充说这是面试前自学的，这样才会相信你是愿意学的。

 

面试问答四大坑

优点靠结果：不要直说优点，要说优点带来的改变和结果。比如自己学习能力强，同批校招里晋升最快，业务最好。用客观结果展示你的能力。

缺点靠逆袭：先说缺点，然后说如何改正获得进步。讲一个先抑后扬的故事。即表达了过去存在的缺点，又告诉面试官，已经在改正的路上了。

跳槽有主线：问跳槽原因，讲一个符合你职业规划的故事。比如上家公司给我很大发展空间，但是我现在更感兴趣的是这个领域的这个岗位，我希望找到这个领域内已经做的更好的公司，在这里成长，发挥自己的价值。

提问要故意：当问到还有什么想问的？别问薪水待遇，这些是和HR最后谈的。应该利用自己业务主管在的机会，明知故问秀专长，比如，贵公司是不是以前也遇到过这种项目，当时有没有遇到类似的难题，把自己的案例怎么成功的讲一遍。

 

面试原则不看信息看信号

简历上写扎实严谨勤恳会吃苦耐劳，这些是信号，带来了什么样的感受。英国人力资源专家做了大规模调研，日常面试过程中，初次见面，哪些因素对第一印象的形成至关重要：相貌。吃苦奶那发射的信号就是相貌丑，而喜欢文艺钢琴，给人感觉就是漂亮。面试是个非理性的过程。你是什么人不重要，你要展示你是什么人，让人觉得你是什么人非常重要。

 

 

 

 

30天，我进行了60多次技术面试：生活不易在线叹气

10秒吸引面试官，PM的简历得这么写！

 

3. 3. 薪资谈判

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